Wir kennen viele typische Entscheidungs- und Konfliktsituationen in Unternehmerfamilien. Gemeinsam mit spezialisierten Partnern haben wir erfolgreiche Methoden und Praktiken entwickelt, um diese auszubalancieren und aufzulösen. Dennoch: Patentrezepte oder Standardlösungen gibt es nicht. Jede Unternehmerfamilie muss ein individuelles Konzept für ihre Themen erstellen. 

Wir helfen Ihnen dabei. Wir nehmen uns ausreichend Zeit für eine fundierte Situationsanalyse. Mit Einfühlungsvermögen und Sorgfalt unterstützen wir Sie und Ihre Familie an der Schnittstelle zu externen Managern sowie bei der Rollenverteilung und dem Strukturumbau. Gemeinsam und im Konsens aller Beteiligten erarbeiten wir auf Sie zugeschnittene Lösungswege. Sei es beispielsweise bei der Entwicklung von einer „Einzelinhaberstruktur“ zur „Geschwistergesellschaft“ bis hin zum „cousin-/cousinenstammgeführten“ Unternehmen oder bei einem Wechsel von einer Unternehmerfamilie hin zu einer unternehmerischen Investorenfamilie über mehrere Generationen. Hand-in-Hand erarbeiten wir mit Ihnen wirksame Familien- und Unternehmensregeln und konkretisieren die damit verbundenen funktionalen Herausforderungen. 

So erhalten Sie die notwendige Orientierung und Transparenz, die einen gemeinsamen konstruktiven Umgang ermöglichen. Zur Lösungsfindung werden Einzel- und Familiengespräche, Coachings wie auch Workshops mit jeder Generation und mit allen Generationen gemeinsam durchgeführt. Dritte Parteien oder Partner werden selbstverständlich auch mit ins Boot geholt.