„Es ist wichtig, dass alle Familienmitglieder über das sprechen können, was sie beschäftigt, unabhängig davon, worum es sich handelt. Erst wenn wir über etwas sprechen, das uns am Herzen liegt, wird für die anderen deutlich, mit wem sie es zu tun haben.“

Die Konsensfindung in Familienunternehmen ist für alle Mitglieder essenziell.

In Unternehmerfamilien füllen einzelne Menschen verschiedene Rollen aus: Sie sind gleichzeitig Familienmitglied, Unternehmer*in und Eigentümer*in. Konflikte haben so verschiedene Dimensionen und gefährden nicht nur den Familienfrieden, sondern auch das Unternehmen – manchmal bis hin zur Existenz. Deswegen ist es noch dringender als in anderen Familien, Lösungswege und einen gemeinsamen Konsens zu finden. Wenn nötig mit Hilfe von außen.

Wir unterstützen Familienunternehmen mit Moderation und Mediation dabei, akute Konflikte und fest gefahrene Streitigkeiten mit neuen Ideen zu lösen oder schwelende Unstimmigkeiten zu benennen und damit verhandelbar zu machen. Gemeinsam mit den Familienmitgliedern erarbeiten wir Regeln für den Verständigungsprozess, damit Konflikte künftig vermieden oder fair gelöst werden können. Dies kann auch ein Teil der Family Business Governance sein.

Unser Ziel ist es, dass allen Beteiligten genüge getan wird, damit der Konsens auf stabilen Füßen steht.

Sprechen Sie uns an, wenn zum Beispiel: