Inhaberstrategie und Family Governance

Langlebigen Familienunternehmen ist es gelungen: In jeder Generation haben sie konfliktreiche Themen einvernehmlich geklärt, ihre Nachfolge erfolgreich geregelt und in ihrem Unternehmen die richtigen Antworten auf die Fragen von morgen gegeben. Dies funktioniert nur mit einer starken Inhaberfamilie, die sich selbst hinterfragt, sich einigt und weiterentwickelt. Voraussetzung dafür sind eine gezielte Kommunikation und klare Regeln – nicht nur für den Konfliktfall.

Deshalb unterstützen wir Sie als Inhaberfamilie dabei, Ihre eigene Inhaberstrategie und Ihre (Inhaberfamilien) Governance in Bezug auf das Familienunternehmen, die Familie und das Vermögen in Form Ihrer eigenen Familienverfassung anhand des Governance Codex zu formulieren. Die Inhaberstrategie ist dabei die Ausrichtung, die den Rahmen für die Familienverfassung darstellt, in der u.a. die Ziele, die Nachfolge, die Governance mit den notwendigen Gremien und Rollen und Verantwortlichkeiten sowie den benötigten Regeln und der Kommunikation für die Umsetzung der Strategie enthält. Je nachdem in welcher Form Ihr Vermögen strukturiert und organisiert ist, unterstützen wir Sie dabei, eine eigene Family Office Governance auszuarbeiten und zu beschließen und die darin enthaltenen Maßnahmen umzusetzen.

Sprechen Sie uns an, wenn zum Beispiel:

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Rodenstock – Gesellschaft für Familienunternehmen mbH

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